บรรษัทภิบาลและเศรษฐกิจ
การประกอบกิจการตามแนวนโยบายการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน
ความมุ่งมั่นและเป้าหมาย
SABINA: โปร่งใส ตรวจสอบได้ มุ่งสู่แนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านทุจริต
บริษัท ซาบีน่า จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย ยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจอย่างถูกต้องและโปร่งใส โดยเน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับเพื่อให้ตระหนักถึงผลเสียของการทุจริตคอร์รัปชัน และสร้างค่านิยมความซื่อสัตย์สุจริตให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร
วิสัยทัศน์และเป้าหมายการดำเนินงาน (Commitment & Targets)
นโยบายไม่ยอมรับการทุจริต (Zero Tolerance)
ดำเนินธุรกิจโดยคำนึงถึงประโยชน์ขององค์กรเป็นหลัก ไม่สนับสนุนการดำเนินการที่ผิดกฎหมาย หรือการให้สินเข็มทางด้านการเมือง
เป้าหมายการดำเนินการ ปี 2568
การบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงรุก (Risk Management)
บริษัทดำเนินการบริหารความเสี่ยงด้านทุจริตคอร์รัปชันในกระบวนการทำงานที่มีความสำคัญสูงอย่างต่อเนื่อง:
- กระบวนการเดินพิธีการศุลกากรทั้งขาเข้าและขาออก
- กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างเพื่อความโปร่งใสในการคัดเลือกคู่ค้า
- กระบวนการขออนุญาตต่างๆ จากหน่วยงานภาครัฐ
ช่องทางการแจ้งเบาะแสและกระบวนการจัดการ (Whistleblowing)
SABINA จัดให้มีช่องทางรับเรื่องร้องเรียนที่ปลอดภัยและมีกระบวนการตรวจสอบที่เป็นธรรม:
- หน่วยงานรับเรื่อง: สำนักตรวจสอบภายในทำหน้าที่เป็นหน่วยงานรับข้อร้องเรียนและเสนอต่อคณะกรรมการตรวจสอบ
- กระบวนการตรวจสอบ: กำหนดให้มีการสอบสวนข้อเท็จจริงให้แล้วเสร็จภายใน 30 วัน นับจากวันที่ได้รับเรื่อง
- การเยียวยาและแจ้งผล: มีหน้าที่แจ้งผลการสอบสวนให้ผู้ร้องเรียนทราบภายใน 7 วัน หลังจากสรุปผล
ดัชนีข้อมูลตามกรอบการรายงาน GRI Standards Universal Standards
| การเปิดเผยข้อมูล | หน้า |
|---|---|
| GRI 205-2 เรื่องการสื่อสารและการฝึกอบรมเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอนการต่อต้านการทุจริต | 161,164 |
| GRI 301-1 วัสดุที่ใช้โดยน้ำหนักหรือปริมาตร | 87 |
| GRI 302-1 การใช้พลังงานภายในองค์กร | 56 |
| GRI 302-4 ลดการใช้พลังงาน | 52,53 |
| GRI 302-5 การลดความต้องการพลังงานของผลิตภัณฑ์และบริการ | 57 |
| GRI 303-2 การจัดการผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับการระบายน้ำ | 66 |
| GRI 303-4 การปล่อยน้ำ | 65 |
| GRI 303-5 ปริมาณการใช้น้ำ | 64,65 |
| GRI 305-1 การปล่อย GHG ทางตรง | 38,40 |
| GRI 305-2 การปล่อยก๊าซ GHG พลังงานทางอ้อม (ขอบเขต 2) | 39,40 |
| GRI 305-3 การปล่อยก๊าซ GHG ทางอ้อมอื่น ๆ (ขอบเขต 3) | 39,40 |
| GRI 305-5 ลดการปล่อย greenhouse gases หรือก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม | 38,41,77,78 |
| GRI 306-2 ประเภทของเสียและวิธีการกำจัด | 71,75,76,78,79 |
| GRI 401-1 การจ้างพนักงานใหม่และการ turnover พนักงาน | 149 |
| GRI 401-2 ผลประโยชน์ที่มอบให้แก่พนักงานประจำ | 153 |
| GRI 401-3 การลาคลอด | 152 |
| GRI 402-1 รอบระยะเวลาแจ้งเตือนขั้นตํ่าเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงการดําเนินงาน | 154 |
| GRI 403-1 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | - |
| GRI 403-2 การระบุอันตราย การประเมินความเสี่ยง และการสอบสวนเหตการณ์ | 123 |
| GRI 403-3 บริการด้านอาชีวอนามัย | 124,128 |
| GRI 403-5 การฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | 124 |
| GRI 403-6 การส่งเสริมสุขภาพคนงาน | 128 |
| GRI 403-9 การบาดเจ็บจากการทำงาน | 125 |
| GRI 403-10 เกี่ยวข้องกับการทำงานต่อสุขภาพ | - |
| GRI 404-1 ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยต่อปี ต่อพนักงานหนึ่งคน | 151 |
| GRI 404-2 โปรแกรมสําหรับยกระดับทักษะของพนักงานและโปรแกรมช่วยเหลือการเปลี่ยนแปลง | 150 |
| GRI 404-3 ร้อยละของพนักงานที่ได้รับการทบทวน การปฏิบัติงานและการพัฒนาอาชีพอย่างสมํ่าเสมอ | 148 |
| GRI 405-1 ความหลากหลายของหน่วยงานกํากับดูแลและพนักงาน | 149 |
| GRI 406-1 ไม่มีเหตุการณ์การเลือกปฏิบัติและการดำเนินการแก้ไข | 144 |
| GRI 407-1 สิทธิในอิสรภาพจัดตั้งสมาคมและการเจรจาต่อรอง อาจมีความเสี่ยง การปฏิบัติงานและซัพพลายเออร์ | 141 |
| GRI 410-1 เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับนโยบายสิทธิมนุษยชนหรือขั้นตอนปฏิบัติ | 134 |
| GRI 412-2 การฝึกอบรมพนักงานเรื่องนโยบายหรือกระบวนการด้านสิทธิมนุษยชน | 134 |
| GRI 413-1 การดำเนินการกับการมีส่วนร่วมของชุมชนในท้องถิ่น การประเมินผลกระทบ และโปรแกรมการพัฒนา | 66,73,74 |
| GRI 418-1 การร้องเรียนที่มีนัยสำคัญเกี่ยวกับการละเมิดความเป็นส่วนตัวของลูกค้า | 19 |
จรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจ
ความมุ่งมั่นและเป้าหมาย
SABINA: ดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส ยึดมั่นในจริยธรรมและธรรมาภิบาล
บริษัท ซาบีน่า จำกัด (มหาชน) ยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต และโปร่งใส ต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม เราเชื่อว่าจรรยาบรรณธุรกิจคือรากฐานสำคัญของการเติบโตที่ยั่งยืนและการสร้างความเชื่อมั่นในระดับสากล
วิสัยทัศน์และนโยบายจรรยาบรรณ (Commitment & Policies)
หลักการดำเนินธุรกิจ
กำหนดแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนสำหรับกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน เพื่อเป็นมาตรฐานในการทำงานที่มีจริยธรรม
หัวข้อหลักของจรรยาบรรณ
ครอบคลุมประเด็นสำคัญ ได้แก่
- การต่อต้านทุจริตคอร์รัปชันทุกรูปแบบ
- การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและสิทธิมนุษยชนสากล
- การจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์และความรับผิดชอบต่อทรัพย์สินของบริษัท
- การไม่เลือกปฏิบัติและการต่อต้านการล่วงละเมิดในสถานที่ทำงาน
การปลูกฝังและสร้างความตระหนักรู้ (Internal Engagement)
- การเรียนรู้ 100%: บริษัทจัดให้มีการอบรมและทดสอบความรู้ด้านจรรยาบรรณธุรกิจให้แก่พนักงานทุกคน
- ผลการทดสอบปี 2568: * มีพนักงานเข้าร่วมการทำแบบทดสอบจำนวน 2,684 คน (คิดเป็น 99.9% ของพนักงานทั้งหมด)
- ผลคะแนนเฉลี่ยสูงถึง 9.8 จาก 10 คะแนน สะท้อนถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในหลักจริยธรรมของบุคลากร
เสียงสะท้อนจากผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholder Feedback)
SABINA ประเมินประสิทธิภาพของจรรยาบรรณผ่านการสำรวจความพึงพอใจจากผู้มีส่วนได้เสียรอบด้าน เพื่อนำมาพัฒนาการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง:
- ด้านลูกค้า: ได้รับคะแนนประเมินในระดับ "ดีมาก" ถึง 88.8%
- ด้านคู่ค้าและเจ้าหนี้: ได้รับคะแนนประเมินในระดับ "ดีมาก" ถึง 76.9%
- ด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม: ได้รับคะแนนประเมินความพึงพอใจโดยรวมในระดับสูง
การสื่อสารและความโปร่งใส
บริษัทมีการถ่ายทอดจรรยาบรรณไปยังคู่ค้าและผู้เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าทุกภาคส่วนมีการดำเนินงานที่สอดคล้องกับมาตรฐานจริยธรรมของบริษัท
การบริหารจัดการ ESG ในห่วงโซ่อุปทาน
ความมุ่งมั่นและเป้าหมาย
SABINA: การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนและมีความรับผิดชอบ
ซาบีน่า มุ่งมั่นสร้างห่วงโซ่อุปทานที่เข้มแข็งและยั่งยืน โดยบูรณาการแนวคิดด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) เข้ากับกระบวนการบริหารจัดการคู่ค้า เพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจ เพิ่มความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้เสีย และสร้างคุณค่าระยะยาวให้แก่ทุกภาคส่วนในห่วงโซ่อุปทาน
วิสัยทัศน์และเป้าหมายการดำเนินงาน (Commitment & Targets)
เป้าหมายการดำเนินงาน ปี 2568
ดำเนินการประเมินด้าน ESG ในกลุ่มคู่ค้าสำคัญ (Tier-1) ไม่น้อยกว่า 35%
ผลการดำเนินงาน ปี 2568
กลยุทธ์การยกระดับศักยภาพคู่ค้า (Supplier Engagement & Development)
- เกณฑ์การประเมินที่เข้มงวด: ใช้เครื่องมือ On-site Assessment ในกลุ่มคู่ค้าเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Supplier) และ Questionnaire Assessment ในกลุ่มคู่ค้าหลัก (Key Supplier) เพื่อความโปร่งใส
- การพัฒนาคู่ค้า (Corrective Action Plan): ในกรณีที่พบคู่ค้าที่มีความเสี่ยงสูง บริษัทจะเข้าไปสื่อสารและกำหนดแผนการปรับปรุงแก้ไข เพื่อยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานให้สอดคล้องกับนโยบายความยั่งยืนของบริษัท
- การสื่อสารจรรยาบรรณ: มุ่งเน้นการสื่อสารจรรยาบรรณคู่ค้า (Supplier Code of Conduct) เพื่อให้เกิดการปฏิบัติที่ถูกต้องทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทาน